Kurumsal Çalışmalar

Kurumsallaşma ve Süreç Yönetimi Programı

Organizasyon şeması, görev tanımları ve karar mekanizmalarının yazılı ve işler hâle getirilmesi.

Kurumsallaşma ve Süreç Yönetimi Programı

Projenin amacı

Şirketin yöneticiye bağımlı olmadan çalışabilen bir yapıya kavuşması.

Karşılaşılan problemler

Sorumlulukların örtük kalması, kararların tek merkezde toplanması ve bilgi akışının düzensizliği.

Geliştirilen çözüm

Görev tanımları, yetki matrisi ve düzenli değerlendirme toplantıları tanımlandı; bilgi akışı için standart raporlama başlatıldı.

Uygulama süreci

Mevcut durum analizi, taslak yapı, ekip ile değerlendirme, uygulama ve gözden geçirme.

Sonuçlar

Görev tanımları ve yetki sınırları yazılı hâle geldi, kararlar tek merkezde toplanmaktan çıktı. Düzenli değerlendirme toplantıları ve standart raporlama sayesinde bilgi akışı kişilere bağlı olmaktan çıktı.

Diğer çalışmalar

Tümünü gör